«Применение методов Lean Production для повышения эффективности деятельности компании»

Данный тренинг направлен на освоение методов бережливого производства применительно к совершенствованию отдельных операций и к процессам создания добавленной ценности, состоящих из множества операций.

Что Вы научитесь делать в ходе тренинга:
-  Анализировать отдельные операции и увеличивать их производительность в несколько раз;
-  Правильно описывать операции для достижения предсказуемости результата, их тиражируемости, фиксированной стоимости, обеспечения темпа работ;
-  Эффективно работать в условиях ограниченности складских и производственных площадей, ограничений производительности оборудования;
-  Совершенствовать процессы для обеспечения непрерывного потока единичных изделий.

Для кого этот тренинг
- Владельцы и руководители компаний, занимающихся производством оказанием услуг в реальном секторе экономики;
- Руководители отделов и подразделений, главные специалисты компаний, занимающихся производством и оказанием услуг;
- Руководители групп оптимизации производственных процессов и др.

Программа тренинга
Применение инструментов Lean для отдельных операций
- Бережливое производство как конкурентное преимущество ведущих компаний мира. Пять признаков бережливых процессов.
- Практика №1. Демонстрация преимуществ бережливых процессов
- Методы совершенствования отдельных операций. Увеличение производительности за счет использования инструментов оптимизации рабочего места и правильной идентификации. Повышение эргономичности рабочего места.
- Практика № 2 Совершенствование операций сборки сложного изделия.
- Технологии проведения инструктажей персонала и технологии контроля на рабочем месте. Выявление ключевых аспектов бережливых процессов, правильное описание бережливых процессов, проверка правильности описания бережливых процессов.
- Практика № 3 Разработка бережливых процессов.
- Рассмотрение бережливых процессов, разработанных слушателями. Исправление типовых ошибок.